Esta semana empezó el Martes debido a que el lunes tuvimos que terminar la parte que corresppondía al Jueves pasado.
Por lo tanto, el Martes redactamos los objetivos que pretendemos conseguir con la encuesta que, posteriormente, el mismo Martes, constitutímos.
El Miércoles pasamos la encuesta a dos compañeros para que nos comunicara las posibles modificaciones que viera beneficiosas para nuestra encuesta.
El Jueves terminamos de corregir la encuesta y nos dedicamos a elaborar el planing que vamos a llevar a cabo durante la semana que viene, dedicado a realizar la encuesta a traves de varios medios, como son: personalmente, por teléfono y via e-mail.
jueves, 19 de noviembre de 2009
lunes, 16 de noviembre de 2009
Diario semana 9 al 13 de Noviembre
Durante esta semana hemos terminado la fase 2 , por motivos de enfermedad, uno de los componentes del grupo no ha podido asistir a clase, por lo que ha realizado las actividades pertinentes desde casa para, con ello, no quedar rezagados del ritmo del grupo.
Durante todos los dias( de Lunes a Jueves, exceptuando el Martes), hemos estado elaborando lo que nos proporcionará información sobre las fuerzas competidoras que tendremos.
De modo excepcional, se nos ha permitido entregar la fase 2 hoy, Lunes, debido a problemas ajenos a nuestra intención.
Durante todos los dias( de Lunes a Jueves, exceptuando el Martes), hemos estado elaborando lo que nos proporcionará información sobre las fuerzas competidoras que tendremos.
De modo excepcional, se nos ha permitido entregar la fase 2 hoy, Lunes, debido a problemas ajenos a nuestra intención.
jueves, 22 de octubre de 2009
diario semana 19 al 22 de octubre
Lunes: comenzamos la semana con la idea de corregir y mejorar la fase 1 del proyecto, ya que carece de bastantes argumentos, ideas e información necesarios para llevarlo a cabo.
Martes: continuamos con la mejora y el desarrollo de la correcion exigida para dar al proyecto una mejor imagen.
Miercoles: intentamos obtener información suficiente navegando por la red que nos lleve a ampliar conocimientos y contenidos con los que mejorar el proyecto, ademas de comenzar a evaluar la forma del balance de situación inicial.
Jueves: finalizamos la corrección esperando un aprobado. Para finalizar, nos aseguramos de haber corregido todo lo necesario ademas de haber añadido el balance de situación inicial de la empresa.
Martes: continuamos con la mejora y el desarrollo de la correcion exigida para dar al proyecto una mejor imagen.
Miercoles: intentamos obtener información suficiente navegando por la red que nos lleve a ampliar conocimientos y contenidos con los que mejorar el proyecto, ademas de comenzar a evaluar la forma del balance de situación inicial.
Jueves: finalizamos la corrección esperando un aprobado. Para finalizar, nos aseguramos de haber corregido todo lo necesario ademas de haber añadido el balance de situación inicial de la empresa.
jueves, 15 de octubre de 2009
Diario semana 13 al 15
DIARIO
MARTES: fuimos al ayuntamiento todos los compañeros y le explicamos el negocio con el que nos hemos quedado (tienda de artículos para zurdos). Nos facilitaron información sobre la demanda que hay de dicho negocio y opinaron.
MIÉRCOLES: Comenzamos a analizar los tipos de factores externos (políticos, económicos, socioculturales, ecológicos, tecnológicos y jurídicos).
JUEVES: Virginia nos ha dado la corrección de
jueves, 8 de octubre de 2009
Diario semana 5 al 7 octubre
Lunes: Comenzamos definiendo la actividad empresarial, buscando ideas en diferentes paginas web.
Martes: Seguimos redactando las principales características de los productos como la delimitación del mercado, necesidades y aspectos diferenciadores de la competencia.
Miércoles: Nos decidimos por la inversión de la empresa.
Jueves: Comenzamos la fase 2 y realizamos el cuadro con las paginas web.
Martes: Seguimos redactando las principales características de los productos como la delimitación del mercado, necesidades y aspectos diferenciadores de la competencia.
Miércoles: Nos decidimos por la inversión de la empresa.
Jueves: Comenzamos la fase 2 y realizamos el cuadro con las paginas web.
miércoles, 7 de octubre de 2009
Fase 1
FASE 1
PROYECTO EMPRESARIAL. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS EMPRESARIALES. PRIMERAS HIPÓTESIS
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
2. 1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
2. 2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPÓTESIS.
3. 1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
3. 2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
- DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGEN.
- NECESIDADES QUE CUBREN.
- ASPECTOS DIFERENCIADORES COMPETENCIA.
3. 3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
1.1. INTRODUCCIÓN
Somos dos jóvenes emprendedores con la intención de crear una empresa que llegue a tener cierto éxito o, como mínimo, hacernos un lugar en el mercado nacional actual.
Para ello hemos pensado una idea innovadora que consiste en la distribución y venta de artículos para zurdos, bien mediante nuestra tienda, o bien mediante el sitio web de la misma.
Intentaremos situarnos en un lugar lo más céntrico posible, a la vez que accesible, con el objetivo de facilitar la promoción y la localización de la tienda a las personas que utilizan habitualmente la mano izquierda, mercado al que va destinado a nuestro negocio.
Partimos con la ventaja de tener la exclusividad en la provincia, algo que nos lleva a pensar que tendremos un 100 % de demanda, y que ésta, a su vez, será elevada.
A continuación procederemos a presentarnos, como socios de la empresa:
1.2. CURRICULUM VITAE
CARRETERA DE RONDA. Nº 110
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: TIKO_19@HOTMAIL.COM
ALBERTO PÉREZ MO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 20 de Noviembre 1984
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
EGB hasta 3º en C.P. Padre Méndez Almería
4º PRIMARIA hasta 1º E.S.O. en C.P. Padre Méndez Almería
2º E.S.O. hasta 4º E.S.O. en I.E.S. Azcona Almería
1º BACHILLERATO en I.S. Bahía de Almería Almería
2º BACHILLERATO (faltando 3 asignaturas) en I.E.S. Albaida
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Repartidor de publicidad Almería
Mayo 2005/Septiembre 2008 Taberna “El Postigo” Almería
Junio 2009/Septiembre 2009 Taberna “El Postigo” Almería
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Carnet de manipulador de alimentos
Conocimientos medios de informática
AVENIDA NICOLÁS SALMERÓN Y ALONSO( ALHAMA DE ALMERÍA)
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: JESUS.1988.ALH@HOTMAIL.COM
JESÚS SOLVAS MORCILLO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 15 SEPTIEMBRE 1988
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
PRIMARIA EN IES INMACULADA CONCEPCIÓN ALHAMA
E.S.O. EN IES CERRO MILANO ALHAMA
BACHILLERATO EN IES CERRO MILANO ALHAMA
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CAMARERO EN HOTEL JULIO Y AGOSTO 2008
HOTEL BALNEARIO ALHAMA DE ALMERÍA
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Conocimientos medios de informática
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
Después de debatir en clase y de considerar los “ pros “ y “ contras “ de cada una de las ideas, nos decantamos finalmente por la creación de la tienda de artículos para zurdos, pensando que puede tener más éxito que cualquiera de las demás ideas, aún siendo arriesgado, ya que es una idea de negocio totalmente nueva en la provincia. Por este mismo motivo (ser una idea innovadora) creemos que nos puede reportar grandes beneficios a corto y largo plazo.
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
Tenemos la idea de un negocio que cubra la demanda de determinados artículos, haciéndolo mediante su distribución y venta. Artículos que hagan una vida más fácil y accesible a todos aquellos que manejan hábilmente la mano izquierda, Para ello dispondremos de un local de tamaño medio (entre 50 y 100 metros cuadrados), además de una página web en la que encontrar un amplio surtido de artículos escolares, de cocina, informática, herramientas, etc., además de información que deseen todos aquellos que quieran conseguir algo de lo que nosotros no dispongamos (algo que esperemos que no suceda).
2.2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
Para comenzar diremos que nuestro volumen de clientes objetivo supone entre un 10% y un 11,5% de población total de la provincia, según datos obtenidos de http://www.zurdos.cl/estadisticas.html , algo que nos hace presuponer que la idea tendrá aceptación y, por consiguiente, la suficiente demanda como para ser rentable en un plazo no muy dilatado. Los principales argumentos que nos hacen decantarnos por esta idea son:
1º No existe competencia en la zona, algo que nos proporciona la exclusividad en el sector, lo que lo convierte en una idea rentable. En España solo existen dos tiendas:
- “Manozurda” en Madrid.
- “L’altra ma“ en Valencia.
- Y el futuro “ZURDORIUM” en Almería.
2º Nueva forma de negocio con la idea de adaptar el mercado y conseguir crear una corriente de moda en distintos establecimientos comerciales, pero siempre pensando en facilitar, en la medida de lo posible, el día a día de las personas zurdas.
3º Gran probabilidad de demanda, con ingresos casi asegurados a corto plazo. Éste es uno de los argumentos que más nos hizo decidirnos por este tipo de negocio.
4º Facilidad a la hora de encontrar, tanto un lugar en el que desarrollar la actividad, como el material necesario (mercaderías y mobiliario) para llevarla a cabo. Además, al no necesitar un espacio extremadamente amplio, tendríamos facilidad a la hora de situarnos en un lugar céntrico.
Las mercaderías (todos los artículos de venta) las encontraríamos en diversas páginas webs existentes dedicadas a la distribución y venta de las mismas. Por ejemplo: manozurda.es.
5º Posibilidad, o casi obligación, de crear una página web donde hacer publicidad y vender nuestros productos. Lo que daría la oportunidad de aumentar la venta y, con ello, los beneficios. Con esto, también pretendemos ser proveedores en el futuro de nuevos negocios del sector a nivel nacional, al igual que otras tiendas son nuestros proveedores actuales.
Como por ejemplo manozurda.es
6º La actividad comenzaría con una aportación inicial de 8000€, cantidad poco elevada pero suficiente. Otro de los argumentos que consideramos de gran importancia debido a la dificultad de las entidades bancarias a la hora de conceder préstamos.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. Primeras hipótesis.
3.1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
Vamos a realizar una actividad empresarial, sin ser zurdos, pero comprendiendo los inconvenientes, problemas y frustraciones que los zurdos han experimentado en diferentes etapas de su vida. A través de esta empresa (incluido el sitio web), podremos fomentar el apoyo entre clientes y curiosos y el intercambio de sus necesidades, vivencias y experiencias. Seremos la primera empresa en Andalucía especializada en la venta de todo tipo de productos para zurdos, como por ejemplo:
- abrelatas por 10 €/u
- adaptadores para escritura por 1,50 €/u
- estuches de caligrafía para zurdos por 14 €/estuche
- metro plegable con numeración de derecha a izquierda por 9,5 €/u
- cuadernos entre 2,5€ y 3 €
- ratón inalámbrico por 45 €
- teclado por 85 €
- tijeras, varios modelos desde 3€ a 22€
Queremos conseguir un catálogo amplio con casi todos los artículos que se comercializan en Europa, y, lo que es mejor, a precios asequibles. Seremos especialistas en proveer productos e información para hacer una vida más fácil y accesible a todos aquellos que utilizan habitualmente la mano izquierda.
Es muy probable que en vuestras organizaciones trabajéis con personas zurdas.
Es más, se estima que entre el 10% y el 13% de la población mundial es zurda, sin olvidar la represión que ha sufrido este colectivo durante décadas.
Cuentan las viejas leyendas que en épocas pasadas la parte derecha del cuerpo era bien valorada, mientras que se demonizaba a aquellos que utilizaban la izquierda. En la Edad Media quemaban a los zurdos por ser considerados servidores de Satanás. Pero sin ir tan lejos, en España los maestros golpeaban a los niños con una regla cuando utilizaban la mano izquierda.
Hoy en día obviamente no es así, aunque sí que debemos luchar por favorecer la integración de estas personas y ayudarles a potenciar sus habilidades aún teniendo más barreras que el resto.
¿Os imagináis lo difícil que llega a ser para una persona zurda escribir sin tener que curvar la mano, cortar con unas tijeras o abrir una lata? Una actividad que para un diestro no supone ningún esfuerzo, para los zurdos tiene un grado de dificultad añadida.
Estos pequeños problemas cotidianos pueden generar frustración, ansiedad o incluso falta de confianza en los niños, cuando por su edad no son capaces de reconocer la verdadera causa de sus dificultades. Por eso, el niño zurdo necesita ante todo tolerancia y paciencia por parte de sus padres y profesores y hay que enseñarle a desenvolverse como zurdo.
Por todo esto, hemos decidido ayudar a acabar con esta falta de tolerancia hacia la persona zurda concediéndole las posibilidades y soluciones que estén en nuestra mano, mediante la distribución de artículos ideados para ellos.
3.2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
3.2.1. DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGE
La delimitación del mercado al que nos dirigimos es todas aquellas personas que manejan habitualmente la mano izquierda, es decir, las personas zurdas, personas que en otros tiempos, eran discriminadas y obligadas a utilizar la mano derecha.
Esta incultura o creencias antiguas han ocasionado que aún hoy no se piense mucho en el uso de esta mano a la hora de crear determinados productos. Los tiempos han cambiado, y ser zurdo es como ser diestro, ya ni siquiera llama la atención, pero aún queda mucho camino por andar. Seguimos en un mundo de diestros.
Nosotros lo sabemos y por ello hemos creado una tienda que piensa, sobre todo, en los de izquierdas, en los que utilizan la mano izquierda para todo, no os confundáis.
Nos dirigimos, principalmente, a los zurdos.
3.2.2. NECESIDADES QUE CUBRE
Las necesidades que cubrimos son, entre otras, facilitar la vida a los zurdos en cualquier actividad de su vida cotidiana, como, por ejemplo: el ámbito de la papelería, con bolígrafos, adaptadores para lápices, libretas, etc ; en el campo de la informática, con teclados y ratones adaptados; en la cocina, con abrelatas; o con utensilios peligrosos como pueden ser tijeras y peladores.
Porque diestra y siniestra, aunque antónimos, en el fondo son lo mismo. Y, para ello, quienes usen una u otra deben tener las mismas facilidades. Nosotros lo ponemos fácil.
3.2.3. ASPECTOS DIFERENCIADORES DE LA COMPETENCIA
Aspectos diferenciadores son todos debido a que no existe competencia en la zona. Realmente no ofrecemos nada diferente a las demás tiendas que hay en España, pero contamos con la ventaja de ser pioneros en nuestra comunidad. Hecho que en sí mismo nos lleva a ser una idea de negocio diferente en nuestro ámbito territorial cercano.
3.3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
- Hemos encontrado un local de 76 metros cuadrados situado en la calle Tirso de Molina (perpendicular a la calle Altamira), en la que consideramos una zona idónea, por 1000 euros al mes sin fianza.
- Un aparato de aire acondicionado de techo de 4500 kl frigorías por 450 euros.
- 2 extintores de incendio por 49.99 euros cada uno (99,98 €).
- Mobiliario básico inicial por 1208 euros consistente en :
o Estanterías metálicas con 24 estantes por 390 euros
o Sillón y mesa de ordenador por 120 euros
o Mostrador de madera por 80 euros
o Estanterías de cristal por 618 euros (35 unidades)
- Sistema informático: 708 euros consistente en:
o Ordenador : 499 euros
o Monitor : 129 euros
o Software tienda TPV : 80 euros
- Alta línea telefónica : 20,45 euros/mes
- Alarma más vídeovigilancia : 29 euros/mes
- Reparación y puesta en funcionamiento del local por 1500 euros, consistente en:
o Adecuación de instalaciones eléctricas
o Alicatado de techos
o Pintura general
o Acabados y perfeccionamiento
- Mercaderías por 2048 euros consistente en:
o Abrelatas mariposa,10 unidades por 90 euros (9 €/u)
o Adaptador para útiles de escritura, 30 unidades por 36 euros (1,2 €/u)
o Bolígrafos triangulares para facilitar el agarre, 30 estuches x 4 unidades cada uno por 204 euros (6,8 €/estuche)
o Estuche caligrafía para zurdos, 10 unidades por 120 euros (12 €/u)
o Metro plegable con numeración de derecha a izquierda, 20 unidades por 170 euros (8,5 €/u)
o Cazo de dos picos, 10 unidades por 158 euros (15,8 €/u)
o Cuadernos cuadriculado y rayado, 40 unidades en total por 88 euros (2,2 €/u)
o Ratón inalámbrico, 5 unidades por 190 euros (38 €/u)
o Teclado inalámbrico, 5 unidades por 375 euros (75 €/u)
o Lápiz triangular, 20 estuches de 6 unidades cada uno por 70 euros (3.5 €/estuche)
o Podaderas, 5 unidades por 85 euros (17 €/u)
o Estuche de manicura, 5 unidades por 70 euros (14 €/u)
o Regla de 30 cm, escala de derecha a izquierda, 20 unidades por 22 euros (1,10 €/u)
o Tijera doméstica de 21 cm, 10 unidades por 195 euros (19,5 €/u)
o Tijera de oficina de 21 cm, 10 unidades por 40 euros (4 €/u)
o Tijera escolar de 13 cm, 20 unidades por 40 euros (2 €/u)
o Tijera de sastre para zurdos, 10 unidades por 180 euros (18 €/u)
o Bolígrafo “yoropen”, 20 unidades por 70 euros (3, €/u)
La inversión inicial requerida sería aproximadamente unos 8000 euros (7063.43 euros como gastos fijos, el resto a la cuenta corriente de la sociedad, 936.57 euros) de los que nosotros, los socios, aportaremos el 30%, es decir, 2400 euros. Los 5600 euros restantes los conseguiremos mediante un préstamo personal con Cajamar.
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO
Mobiliario (216) 1208 Capital Social (100) 2400
Equipos informáticos (217) 708 PASIVO NO CORRIENTE
Instalaciones técnicas (212) 549,98 Deudas a largo plazo con entidades de crédito (170) 5600
ACTIVO CORRIENTE
Mercaderías (300) 2048 PASIVO CORRIENTE
Bancos c/c (572) 2249,45
Caja € (570) 736,57
TOTAL ACTIVO 8000 TOTAL PASIVO 8000
PROYECTO EMPRESARIAL. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS EMPRESARIALES. PRIMERAS HIPÓTESIS
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
2. 1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
2. 2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPÓTESIS.
3. 1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
3. 2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
- DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGEN.
- NECESIDADES QUE CUBREN.
- ASPECTOS DIFERENCIADORES COMPETENCIA.
3. 3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
1.1. INTRODUCCIÓN
Somos dos jóvenes emprendedores con la intención de crear una empresa que llegue a tener cierto éxito o, como mínimo, hacernos un lugar en el mercado nacional actual.
Para ello hemos pensado una idea innovadora que consiste en la distribución y venta de artículos para zurdos, bien mediante nuestra tienda, o bien mediante el sitio web de la misma.
Intentaremos situarnos en un lugar lo más céntrico posible, a la vez que accesible, con el objetivo de facilitar la promoción y la localización de la tienda a las personas que utilizan habitualmente la mano izquierda, mercado al que va destinado a nuestro negocio.
Partimos con la ventaja de tener la exclusividad en la provincia, algo que nos lleva a pensar que tendremos un 100 % de demanda, y que ésta, a su vez, será elevada.
A continuación procederemos a presentarnos, como socios de la empresa:
1.2. CURRICULUM VITAE
CARRETERA DE RONDA. Nº 110
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: TIKO_19@HOTMAIL.COM
ALBERTO PÉREZ MO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 20 de Noviembre 1984
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
EGB hasta 3º en C.P. Padre Méndez Almería
4º PRIMARIA hasta 1º E.S.O. en C.P. Padre Méndez Almería
2º E.S.O. hasta 4º E.S.O. en I.E.S. Azcona Almería
1º BACHILLERATO en I.S. Bahía de Almería Almería
2º BACHILLERATO (faltando 3 asignaturas) en I.E.S. Albaida
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Repartidor de publicidad Almería
Mayo 2005/Septiembre 2008 Taberna “El Postigo” Almería
Junio 2009/Septiembre 2009 Taberna “El Postigo” Almería
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Carnet de manipulador de alimentos
Conocimientos medios de informática
AVENIDA NICOLÁS SALMERÓN Y ALONSO( ALHAMA DE ALMERÍA)
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: JESUS.1988.ALH@HOTMAIL.COM
JESÚS SOLVAS MORCILLO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 15 SEPTIEMBRE 1988
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
PRIMARIA EN IES INMACULADA CONCEPCIÓN ALHAMA
E.S.O. EN IES CERRO MILANO ALHAMA
BACHILLERATO EN IES CERRO MILANO ALHAMA
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CAMARERO EN HOTEL JULIO Y AGOSTO 2008
HOTEL BALNEARIO ALHAMA DE ALMERÍA
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Conocimientos medios de informática
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
Después de debatir en clase y de considerar los “ pros “ y “ contras “ de cada una de las ideas, nos decantamos finalmente por la creación de la tienda de artículos para zurdos, pensando que puede tener más éxito que cualquiera de las demás ideas, aún siendo arriesgado, ya que es una idea de negocio totalmente nueva en la provincia. Por este mismo motivo (ser una idea innovadora) creemos que nos puede reportar grandes beneficios a corto y largo plazo.
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
Tenemos la idea de un negocio que cubra la demanda de determinados artículos, haciéndolo mediante su distribución y venta. Artículos que hagan una vida más fácil y accesible a todos aquellos que manejan hábilmente la mano izquierda, Para ello dispondremos de un local de tamaño medio (entre 50 y 100 metros cuadrados), además de una página web en la que encontrar un amplio surtido de artículos escolares, de cocina, informática, herramientas, etc., además de información que deseen todos aquellos que quieran conseguir algo de lo que nosotros no dispongamos (algo que esperemos que no suceda).
2.2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
Para comenzar diremos que nuestro volumen de clientes objetivo supone entre un 10% y un 11,5% de población total de la provincia, según datos obtenidos de http://www.zurdos.cl/estadisticas.html , algo que nos hace presuponer que la idea tendrá aceptación y, por consiguiente, la suficiente demanda como para ser rentable en un plazo no muy dilatado. Los principales argumentos que nos hacen decantarnos por esta idea son:
1º No existe competencia en la zona, algo que nos proporciona la exclusividad en el sector, lo que lo convierte en una idea rentable. En España solo existen dos tiendas:
- “Manozurda” en Madrid.
- “L’altra ma“ en Valencia.
- Y el futuro “ZURDORIUM” en Almería.
2º Nueva forma de negocio con la idea de adaptar el mercado y conseguir crear una corriente de moda en distintos establecimientos comerciales, pero siempre pensando en facilitar, en la medida de lo posible, el día a día de las personas zurdas.
3º Gran probabilidad de demanda, con ingresos casi asegurados a corto plazo. Éste es uno de los argumentos que más nos hizo decidirnos por este tipo de negocio.
4º Facilidad a la hora de encontrar, tanto un lugar en el que desarrollar la actividad, como el material necesario (mercaderías y mobiliario) para llevarla a cabo. Además, al no necesitar un espacio extremadamente amplio, tendríamos facilidad a la hora de situarnos en un lugar céntrico.
Las mercaderías (todos los artículos de venta) las encontraríamos en diversas páginas webs existentes dedicadas a la distribución y venta de las mismas. Por ejemplo: manozurda.es.
5º Posibilidad, o casi obligación, de crear una página web donde hacer publicidad y vender nuestros productos. Lo que daría la oportunidad de aumentar la venta y, con ello, los beneficios. Con esto, también pretendemos ser proveedores en el futuro de nuevos negocios del sector a nivel nacional, al igual que otras tiendas son nuestros proveedores actuales.
Como por ejemplo manozurda.es
6º La actividad comenzaría con una aportación inicial de 8000€, cantidad poco elevada pero suficiente. Otro de los argumentos que consideramos de gran importancia debido a la dificultad de las entidades bancarias a la hora de conceder préstamos.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. Primeras hipótesis.
3.1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
Vamos a realizar una actividad empresarial, sin ser zurdos, pero comprendiendo los inconvenientes, problemas y frustraciones que los zurdos han experimentado en diferentes etapas de su vida. A través de esta empresa (incluido el sitio web), podremos fomentar el apoyo entre clientes y curiosos y el intercambio de sus necesidades, vivencias y experiencias. Seremos la primera empresa en Andalucía especializada en la venta de todo tipo de productos para zurdos, como por ejemplo:
- abrelatas por 10 €/u
- adaptadores para escritura por 1,50 €/u
- estuches de caligrafía para zurdos por 14 €/estuche
- metro plegable con numeración de derecha a izquierda por 9,5 €/u
- cuadernos entre 2,5€ y 3 €
- ratón inalámbrico por 45 €
- teclado por 85 €
- tijeras, varios modelos desde 3€ a 22€
Queremos conseguir un catálogo amplio con casi todos los artículos que se comercializan en Europa, y, lo que es mejor, a precios asequibles. Seremos especialistas en proveer productos e información para hacer una vida más fácil y accesible a todos aquellos que utilizan habitualmente la mano izquierda.
Es muy probable que en vuestras organizaciones trabajéis con personas zurdas.
Es más, se estima que entre el 10% y el 13% de la población mundial es zurda, sin olvidar la represión que ha sufrido este colectivo durante décadas.
Cuentan las viejas leyendas que en épocas pasadas la parte derecha del cuerpo era bien valorada, mientras que se demonizaba a aquellos que utilizaban la izquierda. En la Edad Media quemaban a los zurdos por ser considerados servidores de Satanás. Pero sin ir tan lejos, en España los maestros golpeaban a los niños con una regla cuando utilizaban la mano izquierda.
Hoy en día obviamente no es así, aunque sí que debemos luchar por favorecer la integración de estas personas y ayudarles a potenciar sus habilidades aún teniendo más barreras que el resto.
¿Os imagináis lo difícil que llega a ser para una persona zurda escribir sin tener que curvar la mano, cortar con unas tijeras o abrir una lata? Una actividad que para un diestro no supone ningún esfuerzo, para los zurdos tiene un grado de dificultad añadida.
Estos pequeños problemas cotidianos pueden generar frustración, ansiedad o incluso falta de confianza en los niños, cuando por su edad no son capaces de reconocer la verdadera causa de sus dificultades. Por eso, el niño zurdo necesita ante todo tolerancia y paciencia por parte de sus padres y profesores y hay que enseñarle a desenvolverse como zurdo.
Por todo esto, hemos decidido ayudar a acabar con esta falta de tolerancia hacia la persona zurda concediéndole las posibilidades y soluciones que estén en nuestra mano, mediante la distribución de artículos ideados para ellos.
3.2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
3.2.1. DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGE
La delimitación del mercado al que nos dirigimos es todas aquellas personas que manejan habitualmente la mano izquierda, es decir, las personas zurdas, personas que en otros tiempos, eran discriminadas y obligadas a utilizar la mano derecha.
Esta incultura o creencias antiguas han ocasionado que aún hoy no se piense mucho en el uso de esta mano a la hora de crear determinados productos. Los tiempos han cambiado, y ser zurdo es como ser diestro, ya ni siquiera llama la atención, pero aún queda mucho camino por andar. Seguimos en un mundo de diestros.
Nosotros lo sabemos y por ello hemos creado una tienda que piensa, sobre todo, en los de izquierdas, en los que utilizan la mano izquierda para todo, no os confundáis.
Nos dirigimos, principalmente, a los zurdos.
3.2.2. NECESIDADES QUE CUBRE
Las necesidades que cubrimos son, entre otras, facilitar la vida a los zurdos en cualquier actividad de su vida cotidiana, como, por ejemplo: el ámbito de la papelería, con bolígrafos, adaptadores para lápices, libretas, etc ; en el campo de la informática, con teclados y ratones adaptados; en la cocina, con abrelatas; o con utensilios peligrosos como pueden ser tijeras y peladores.
Porque diestra y siniestra, aunque antónimos, en el fondo son lo mismo. Y, para ello, quienes usen una u otra deben tener las mismas facilidades. Nosotros lo ponemos fácil.
3.2.3. ASPECTOS DIFERENCIADORES DE LA COMPETENCIA
Aspectos diferenciadores son todos debido a que no existe competencia en la zona. Realmente no ofrecemos nada diferente a las demás tiendas que hay en España, pero contamos con la ventaja de ser pioneros en nuestra comunidad. Hecho que en sí mismo nos lleva a ser una idea de negocio diferente en nuestro ámbito territorial cercano.
3.3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
- Hemos encontrado un local de 76 metros cuadrados situado en la calle Tirso de Molina (perpendicular a la calle Altamira), en la que consideramos una zona idónea, por 1000 euros al mes sin fianza.
- Un aparato de aire acondicionado de techo de 4500 kl frigorías por 450 euros.
- 2 extintores de incendio por 49.99 euros cada uno (99,98 €).
- Mobiliario básico inicial por 1208 euros consistente en :
o Estanterías metálicas con 24 estantes por 390 euros
o Sillón y mesa de ordenador por 120 euros
o Mostrador de madera por 80 euros
o Estanterías de cristal por 618 euros (35 unidades)
- Sistema informático: 708 euros consistente en:
o Ordenador : 499 euros
o Monitor : 129 euros
o Software tienda TPV : 80 euros
- Alta línea telefónica : 20,45 euros/mes
- Alarma más vídeovigilancia : 29 euros/mes
- Reparación y puesta en funcionamiento del local por 1500 euros, consistente en:
o Adecuación de instalaciones eléctricas
o Alicatado de techos
o Pintura general
o Acabados y perfeccionamiento
- Mercaderías por 2048 euros consistente en:
o Abrelatas mariposa,10 unidades por 90 euros (9 €/u)
o Adaptador para útiles de escritura, 30 unidades por 36 euros (1,2 €/u)
o Bolígrafos triangulares para facilitar el agarre, 30 estuches x 4 unidades cada uno por 204 euros (6,8 €/estuche)
o Estuche caligrafía para zurdos, 10 unidades por 120 euros (12 €/u)
o Metro plegable con numeración de derecha a izquierda, 20 unidades por 170 euros (8,5 €/u)
o Cazo de dos picos, 10 unidades por 158 euros (15,8 €/u)
o Cuadernos cuadriculado y rayado, 40 unidades en total por 88 euros (2,2 €/u)
o Ratón inalámbrico, 5 unidades por 190 euros (38 €/u)
o Teclado inalámbrico, 5 unidades por 375 euros (75 €/u)
o Lápiz triangular, 20 estuches de 6 unidades cada uno por 70 euros (3.5 €/estuche)
o Podaderas, 5 unidades por 85 euros (17 €/u)
o Estuche de manicura, 5 unidades por 70 euros (14 €/u)
o Regla de 30 cm, escala de derecha a izquierda, 20 unidades por 22 euros (1,10 €/u)
o Tijera doméstica de 21 cm, 10 unidades por 195 euros (19,5 €/u)
o Tijera de oficina de 21 cm, 10 unidades por 40 euros (4 €/u)
o Tijera escolar de 13 cm, 20 unidades por 40 euros (2 €/u)
o Tijera de sastre para zurdos, 10 unidades por 180 euros (18 €/u)
o Bolígrafo “yoropen”, 20 unidades por 70 euros (3, €/u)
La inversión inicial requerida sería aproximadamente unos 8000 euros (7063.43 euros como gastos fijos, el resto a la cuenta corriente de la sociedad, 936.57 euros) de los que nosotros, los socios, aportaremos el 30%, es decir, 2400 euros. Los 5600 euros restantes los conseguiremos mediante un préstamo personal con Cajamar.
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO
Mobiliario (216) 1208 Capital Social (100) 2400
Equipos informáticos (217) 708 PASIVO NO CORRIENTE
Instalaciones técnicas (212) 549,98 Deudas a largo plazo con entidades de crédito (170) 5600
ACTIVO CORRIENTE
Mercaderías (300) 2048 PASIVO CORRIENTE
Bancos c/c (572) 2249,45
Caja € (570) 736,57
TOTAL ACTIVO 8000 TOTAL PASIVO 8000
jueves, 1 de octubre de 2009
Diario de la semana del 28 septiembre al 1 octubre
Lunes: Da comienzo la exposición de los grupos y opinamos sobre cada una de las empresas.
Martes: Exponemos nuestra dos empresas (guardería nocturna y tienda de artículos para zurdos), y seguimos dando nuestra opinión de las empresas.
Miércoles: Finalizan las exposiciones y nos decidimos por la “tienda de artículos para zurdos”, el cuál, es más original desde el punto de vista de los compañeros. También nos presentamos.
Jueves: Nos decidimos por la idea y la describimos.
Martes: Exponemos nuestra dos empresas (guardería nocturna y tienda de artículos para zurdos), y seguimos dando nuestra opinión de las empresas.
Miércoles: Finalizan las exposiciones y nos decidimos por la “tienda de artículos para zurdos”, el cuál, es más original desde el punto de vista de los compañeros. También nos presentamos.
Jueves: Nos decidimos por la idea y la describimos.
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