Esta semana empezó el Martes debido a que el lunes tuvimos que terminar la parte que corresppondía al Jueves pasado.
Por lo tanto, el Martes redactamos los objetivos que pretendemos conseguir con la encuesta que, posteriormente, el mismo Martes, constitutímos.
El Miércoles pasamos la encuesta a dos compañeros para que nos comunicara las posibles modificaciones que viera beneficiosas para nuestra encuesta.
El Jueves terminamos de corregir la encuesta y nos dedicamos a elaborar el planing que vamos a llevar a cabo durante la semana que viene, dedicado a realizar la encuesta a traves de varios medios, como son: personalmente, por teléfono y via e-mail.
jueves, 19 de noviembre de 2009
lunes, 16 de noviembre de 2009
Diario semana 9 al 13 de Noviembre
Durante esta semana hemos terminado la fase 2 , por motivos de enfermedad, uno de los componentes del grupo no ha podido asistir a clase, por lo que ha realizado las actividades pertinentes desde casa para, con ello, no quedar rezagados del ritmo del grupo.
Durante todos los dias( de Lunes a Jueves, exceptuando el Martes), hemos estado elaborando lo que nos proporcionará información sobre las fuerzas competidoras que tendremos.
De modo excepcional, se nos ha permitido entregar la fase 2 hoy, Lunes, debido a problemas ajenos a nuestra intención.
Durante todos los dias( de Lunes a Jueves, exceptuando el Martes), hemos estado elaborando lo que nos proporcionará información sobre las fuerzas competidoras que tendremos.
De modo excepcional, se nos ha permitido entregar la fase 2 hoy, Lunes, debido a problemas ajenos a nuestra intención.
jueves, 22 de octubre de 2009
diario semana 19 al 22 de octubre
Lunes: comenzamos la semana con la idea de corregir y mejorar la fase 1 del proyecto, ya que carece de bastantes argumentos, ideas e información necesarios para llevarlo a cabo.
Martes: continuamos con la mejora y el desarrollo de la correcion exigida para dar al proyecto una mejor imagen.
Miercoles: intentamos obtener información suficiente navegando por la red que nos lleve a ampliar conocimientos y contenidos con los que mejorar el proyecto, ademas de comenzar a evaluar la forma del balance de situación inicial.
Jueves: finalizamos la corrección esperando un aprobado. Para finalizar, nos aseguramos de haber corregido todo lo necesario ademas de haber añadido el balance de situación inicial de la empresa.
Martes: continuamos con la mejora y el desarrollo de la correcion exigida para dar al proyecto una mejor imagen.
Miercoles: intentamos obtener información suficiente navegando por la red que nos lleve a ampliar conocimientos y contenidos con los que mejorar el proyecto, ademas de comenzar a evaluar la forma del balance de situación inicial.
Jueves: finalizamos la corrección esperando un aprobado. Para finalizar, nos aseguramos de haber corregido todo lo necesario ademas de haber añadido el balance de situación inicial de la empresa.
jueves, 15 de octubre de 2009
Diario semana 13 al 15
DIARIO
MARTES: fuimos al ayuntamiento todos los compañeros y le explicamos el negocio con el que nos hemos quedado (tienda de artículos para zurdos). Nos facilitaron información sobre la demanda que hay de dicho negocio y opinaron.
MIÉRCOLES: Comenzamos a analizar los tipos de factores externos (políticos, económicos, socioculturales, ecológicos, tecnológicos y jurídicos).
JUEVES: Virginia nos ha dado la corrección de
jueves, 8 de octubre de 2009
Diario semana 5 al 7 octubre
Lunes: Comenzamos definiendo la actividad empresarial, buscando ideas en diferentes paginas web.
Martes: Seguimos redactando las principales características de los productos como la delimitación del mercado, necesidades y aspectos diferenciadores de la competencia.
Miércoles: Nos decidimos por la inversión de la empresa.
Jueves: Comenzamos la fase 2 y realizamos el cuadro con las paginas web.
Martes: Seguimos redactando las principales características de los productos como la delimitación del mercado, necesidades y aspectos diferenciadores de la competencia.
Miércoles: Nos decidimos por la inversión de la empresa.
Jueves: Comenzamos la fase 2 y realizamos el cuadro con las paginas web.
miércoles, 7 de octubre de 2009
Fase 1
FASE 1
PROYECTO EMPRESARIAL. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS EMPRESARIALES. PRIMERAS HIPÓTESIS
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
2. 1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
2. 2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPÓTESIS.
3. 1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
3. 2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
- DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGEN.
- NECESIDADES QUE CUBREN.
- ASPECTOS DIFERENCIADORES COMPETENCIA.
3. 3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
1.1. INTRODUCCIÓN
Somos dos jóvenes emprendedores con la intención de crear una empresa que llegue a tener cierto éxito o, como mínimo, hacernos un lugar en el mercado nacional actual.
Para ello hemos pensado una idea innovadora que consiste en la distribución y venta de artículos para zurdos, bien mediante nuestra tienda, o bien mediante el sitio web de la misma.
Intentaremos situarnos en un lugar lo más céntrico posible, a la vez que accesible, con el objetivo de facilitar la promoción y la localización de la tienda a las personas que utilizan habitualmente la mano izquierda, mercado al que va destinado a nuestro negocio.
Partimos con la ventaja de tener la exclusividad en la provincia, algo que nos lleva a pensar que tendremos un 100 % de demanda, y que ésta, a su vez, será elevada.
A continuación procederemos a presentarnos, como socios de la empresa:
1.2. CURRICULUM VITAE
CARRETERA DE RONDA. Nº 110
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: TIKO_19@HOTMAIL.COM
ALBERTO PÉREZ MO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 20 de Noviembre 1984
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
EGB hasta 3º en C.P. Padre Méndez Almería
4º PRIMARIA hasta 1º E.S.O. en C.P. Padre Méndez Almería
2º E.S.O. hasta 4º E.S.O. en I.E.S. Azcona Almería
1º BACHILLERATO en I.S. Bahía de Almería Almería
2º BACHILLERATO (faltando 3 asignaturas) en I.E.S. Albaida
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Repartidor de publicidad Almería
Mayo 2005/Septiembre 2008 Taberna “El Postigo” Almería
Junio 2009/Septiembre 2009 Taberna “El Postigo” Almería
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Carnet de manipulador de alimentos
Conocimientos medios de informática
AVENIDA NICOLÁS SALMERÓN Y ALONSO( ALHAMA DE ALMERÍA)
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: JESUS.1988.ALH@HOTMAIL.COM
JESÚS SOLVAS MORCILLO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 15 SEPTIEMBRE 1988
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
PRIMARIA EN IES INMACULADA CONCEPCIÓN ALHAMA
E.S.O. EN IES CERRO MILANO ALHAMA
BACHILLERATO EN IES CERRO MILANO ALHAMA
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CAMARERO EN HOTEL JULIO Y AGOSTO 2008
HOTEL BALNEARIO ALHAMA DE ALMERÍA
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Conocimientos medios de informática
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
Después de debatir en clase y de considerar los “ pros “ y “ contras “ de cada una de las ideas, nos decantamos finalmente por la creación de la tienda de artículos para zurdos, pensando que puede tener más éxito que cualquiera de las demás ideas, aún siendo arriesgado, ya que es una idea de negocio totalmente nueva en la provincia. Por este mismo motivo (ser una idea innovadora) creemos que nos puede reportar grandes beneficios a corto y largo plazo.
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
Tenemos la idea de un negocio que cubra la demanda de determinados artículos, haciéndolo mediante su distribución y venta. Artículos que hagan una vida más fácil y accesible a todos aquellos que manejan hábilmente la mano izquierda, Para ello dispondremos de un local de tamaño medio (entre 50 y 100 metros cuadrados), además de una página web en la que encontrar un amplio surtido de artículos escolares, de cocina, informática, herramientas, etc., además de información que deseen todos aquellos que quieran conseguir algo de lo que nosotros no dispongamos (algo que esperemos que no suceda).
2.2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
Para comenzar diremos que nuestro volumen de clientes objetivo supone entre un 10% y un 11,5% de población total de la provincia, según datos obtenidos de http://www.zurdos.cl/estadisticas.html , algo que nos hace presuponer que la idea tendrá aceptación y, por consiguiente, la suficiente demanda como para ser rentable en un plazo no muy dilatado. Los principales argumentos que nos hacen decantarnos por esta idea son:
1º No existe competencia en la zona, algo que nos proporciona la exclusividad en el sector, lo que lo convierte en una idea rentable. En España solo existen dos tiendas:
- “Manozurda” en Madrid.
- “L’altra ma“ en Valencia.
- Y el futuro “ZURDORIUM” en Almería.
2º Nueva forma de negocio con la idea de adaptar el mercado y conseguir crear una corriente de moda en distintos establecimientos comerciales, pero siempre pensando en facilitar, en la medida de lo posible, el día a día de las personas zurdas.
3º Gran probabilidad de demanda, con ingresos casi asegurados a corto plazo. Éste es uno de los argumentos que más nos hizo decidirnos por este tipo de negocio.
4º Facilidad a la hora de encontrar, tanto un lugar en el que desarrollar la actividad, como el material necesario (mercaderías y mobiliario) para llevarla a cabo. Además, al no necesitar un espacio extremadamente amplio, tendríamos facilidad a la hora de situarnos en un lugar céntrico.
Las mercaderías (todos los artículos de venta) las encontraríamos en diversas páginas webs existentes dedicadas a la distribución y venta de las mismas. Por ejemplo: manozurda.es.
5º Posibilidad, o casi obligación, de crear una página web donde hacer publicidad y vender nuestros productos. Lo que daría la oportunidad de aumentar la venta y, con ello, los beneficios. Con esto, también pretendemos ser proveedores en el futuro de nuevos negocios del sector a nivel nacional, al igual que otras tiendas son nuestros proveedores actuales.
Como por ejemplo manozurda.es
6º La actividad comenzaría con una aportación inicial de 8000€, cantidad poco elevada pero suficiente. Otro de los argumentos que consideramos de gran importancia debido a la dificultad de las entidades bancarias a la hora de conceder préstamos.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. Primeras hipótesis.
3.1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
Vamos a realizar una actividad empresarial, sin ser zurdos, pero comprendiendo los inconvenientes, problemas y frustraciones que los zurdos han experimentado en diferentes etapas de su vida. A través de esta empresa (incluido el sitio web), podremos fomentar el apoyo entre clientes y curiosos y el intercambio de sus necesidades, vivencias y experiencias. Seremos la primera empresa en Andalucía especializada en la venta de todo tipo de productos para zurdos, como por ejemplo:
- abrelatas por 10 €/u
- adaptadores para escritura por 1,50 €/u
- estuches de caligrafía para zurdos por 14 €/estuche
- metro plegable con numeración de derecha a izquierda por 9,5 €/u
- cuadernos entre 2,5€ y 3 €
- ratón inalámbrico por 45 €
- teclado por 85 €
- tijeras, varios modelos desde 3€ a 22€
Queremos conseguir un catálogo amplio con casi todos los artículos que se comercializan en Europa, y, lo que es mejor, a precios asequibles. Seremos especialistas en proveer productos e información para hacer una vida más fácil y accesible a todos aquellos que utilizan habitualmente la mano izquierda.
Es muy probable que en vuestras organizaciones trabajéis con personas zurdas.
Es más, se estima que entre el 10% y el 13% de la población mundial es zurda, sin olvidar la represión que ha sufrido este colectivo durante décadas.
Cuentan las viejas leyendas que en épocas pasadas la parte derecha del cuerpo era bien valorada, mientras que se demonizaba a aquellos que utilizaban la izquierda. En la Edad Media quemaban a los zurdos por ser considerados servidores de Satanás. Pero sin ir tan lejos, en España los maestros golpeaban a los niños con una regla cuando utilizaban la mano izquierda.
Hoy en día obviamente no es así, aunque sí que debemos luchar por favorecer la integración de estas personas y ayudarles a potenciar sus habilidades aún teniendo más barreras que el resto.
¿Os imagináis lo difícil que llega a ser para una persona zurda escribir sin tener que curvar la mano, cortar con unas tijeras o abrir una lata? Una actividad que para un diestro no supone ningún esfuerzo, para los zurdos tiene un grado de dificultad añadida.
Estos pequeños problemas cotidianos pueden generar frustración, ansiedad o incluso falta de confianza en los niños, cuando por su edad no son capaces de reconocer la verdadera causa de sus dificultades. Por eso, el niño zurdo necesita ante todo tolerancia y paciencia por parte de sus padres y profesores y hay que enseñarle a desenvolverse como zurdo.
Por todo esto, hemos decidido ayudar a acabar con esta falta de tolerancia hacia la persona zurda concediéndole las posibilidades y soluciones que estén en nuestra mano, mediante la distribución de artículos ideados para ellos.
3.2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
3.2.1. DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGE
La delimitación del mercado al que nos dirigimos es todas aquellas personas que manejan habitualmente la mano izquierda, es decir, las personas zurdas, personas que en otros tiempos, eran discriminadas y obligadas a utilizar la mano derecha.
Esta incultura o creencias antiguas han ocasionado que aún hoy no se piense mucho en el uso de esta mano a la hora de crear determinados productos. Los tiempos han cambiado, y ser zurdo es como ser diestro, ya ni siquiera llama la atención, pero aún queda mucho camino por andar. Seguimos en un mundo de diestros.
Nosotros lo sabemos y por ello hemos creado una tienda que piensa, sobre todo, en los de izquierdas, en los que utilizan la mano izquierda para todo, no os confundáis.
Nos dirigimos, principalmente, a los zurdos.
3.2.2. NECESIDADES QUE CUBRE
Las necesidades que cubrimos son, entre otras, facilitar la vida a los zurdos en cualquier actividad de su vida cotidiana, como, por ejemplo: el ámbito de la papelería, con bolígrafos, adaptadores para lápices, libretas, etc ; en el campo de la informática, con teclados y ratones adaptados; en la cocina, con abrelatas; o con utensilios peligrosos como pueden ser tijeras y peladores.
Porque diestra y siniestra, aunque antónimos, en el fondo son lo mismo. Y, para ello, quienes usen una u otra deben tener las mismas facilidades. Nosotros lo ponemos fácil.
3.2.3. ASPECTOS DIFERENCIADORES DE LA COMPETENCIA
Aspectos diferenciadores son todos debido a que no existe competencia en la zona. Realmente no ofrecemos nada diferente a las demás tiendas que hay en España, pero contamos con la ventaja de ser pioneros en nuestra comunidad. Hecho que en sí mismo nos lleva a ser una idea de negocio diferente en nuestro ámbito territorial cercano.
3.3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
- Hemos encontrado un local de 76 metros cuadrados situado en la calle Tirso de Molina (perpendicular a la calle Altamira), en la que consideramos una zona idónea, por 1000 euros al mes sin fianza.
- Un aparato de aire acondicionado de techo de 4500 kl frigorías por 450 euros.
- 2 extintores de incendio por 49.99 euros cada uno (99,98 €).
- Mobiliario básico inicial por 1208 euros consistente en :
o Estanterías metálicas con 24 estantes por 390 euros
o Sillón y mesa de ordenador por 120 euros
o Mostrador de madera por 80 euros
o Estanterías de cristal por 618 euros (35 unidades)
- Sistema informático: 708 euros consistente en:
o Ordenador : 499 euros
o Monitor : 129 euros
o Software tienda TPV : 80 euros
- Alta línea telefónica : 20,45 euros/mes
- Alarma más vídeovigilancia : 29 euros/mes
- Reparación y puesta en funcionamiento del local por 1500 euros, consistente en:
o Adecuación de instalaciones eléctricas
o Alicatado de techos
o Pintura general
o Acabados y perfeccionamiento
- Mercaderías por 2048 euros consistente en:
o Abrelatas mariposa,10 unidades por 90 euros (9 €/u)
o Adaptador para útiles de escritura, 30 unidades por 36 euros (1,2 €/u)
o Bolígrafos triangulares para facilitar el agarre, 30 estuches x 4 unidades cada uno por 204 euros (6,8 €/estuche)
o Estuche caligrafía para zurdos, 10 unidades por 120 euros (12 €/u)
o Metro plegable con numeración de derecha a izquierda, 20 unidades por 170 euros (8,5 €/u)
o Cazo de dos picos, 10 unidades por 158 euros (15,8 €/u)
o Cuadernos cuadriculado y rayado, 40 unidades en total por 88 euros (2,2 €/u)
o Ratón inalámbrico, 5 unidades por 190 euros (38 €/u)
o Teclado inalámbrico, 5 unidades por 375 euros (75 €/u)
o Lápiz triangular, 20 estuches de 6 unidades cada uno por 70 euros (3.5 €/estuche)
o Podaderas, 5 unidades por 85 euros (17 €/u)
o Estuche de manicura, 5 unidades por 70 euros (14 €/u)
o Regla de 30 cm, escala de derecha a izquierda, 20 unidades por 22 euros (1,10 €/u)
o Tijera doméstica de 21 cm, 10 unidades por 195 euros (19,5 €/u)
o Tijera de oficina de 21 cm, 10 unidades por 40 euros (4 €/u)
o Tijera escolar de 13 cm, 20 unidades por 40 euros (2 €/u)
o Tijera de sastre para zurdos, 10 unidades por 180 euros (18 €/u)
o Bolígrafo “yoropen”, 20 unidades por 70 euros (3, €/u)
La inversión inicial requerida sería aproximadamente unos 8000 euros (7063.43 euros como gastos fijos, el resto a la cuenta corriente de la sociedad, 936.57 euros) de los que nosotros, los socios, aportaremos el 30%, es decir, 2400 euros. Los 5600 euros restantes los conseguiremos mediante un préstamo personal con Cajamar.
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO
Mobiliario (216) 1208 Capital Social (100) 2400
Equipos informáticos (217) 708 PASIVO NO CORRIENTE
Instalaciones técnicas (212) 549,98 Deudas a largo plazo con entidades de crédito (170) 5600
ACTIVO CORRIENTE
Mercaderías (300) 2048 PASIVO CORRIENTE
Bancos c/c (572) 2249,45
Caja € (570) 736,57
TOTAL ACTIVO 8000 TOTAL PASIVO 8000
PROYECTO EMPRESARIAL. PRESENTACIÓN DE LAS IDEAS EMPRESARIALES. PRIMERAS HIPÓTESIS
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
2. 1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
2. 2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. PRIMERAS HIPÓTESIS.
3. 1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
3. 2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
- DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGEN.
- NECESIDADES QUE CUBREN.
- ASPECTOS DIFERENCIADORES COMPETENCIA.
3. 3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
1. PRESENTACIÓN DE LOS ALUMNOS PROMOTORES.
1.1. INTRODUCCIÓN
Somos dos jóvenes emprendedores con la intención de crear una empresa que llegue a tener cierto éxito o, como mínimo, hacernos un lugar en el mercado nacional actual.
Para ello hemos pensado una idea innovadora que consiste en la distribución y venta de artículos para zurdos, bien mediante nuestra tienda, o bien mediante el sitio web de la misma.
Intentaremos situarnos en un lugar lo más céntrico posible, a la vez que accesible, con el objetivo de facilitar la promoción y la localización de la tienda a las personas que utilizan habitualmente la mano izquierda, mercado al que va destinado a nuestro negocio.
Partimos con la ventaja de tener la exclusividad en la provincia, algo que nos lleva a pensar que tendremos un 100 % de demanda, y que ésta, a su vez, será elevada.
A continuación procederemos a presentarnos, como socios de la empresa:
1.2. CURRICULUM VITAE
CARRETERA DE RONDA. Nº 110
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: TIKO_19@HOTMAIL.COM
ALBERTO PÉREZ MO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 20 de Noviembre 1984
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
EGB hasta 3º en C.P. Padre Méndez Almería
4º PRIMARIA hasta 1º E.S.O. en C.P. Padre Méndez Almería
2º E.S.O. hasta 4º E.S.O. en I.E.S. Azcona Almería
1º BACHILLERATO en I.S. Bahía de Almería Almería
2º BACHILLERATO (faltando 3 asignaturas) en I.E.S. Albaida
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Repartidor de publicidad Almería
Mayo 2005/Septiembre 2008 Taberna “El Postigo” Almería
Junio 2009/Septiembre 2009 Taberna “El Postigo” Almería
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Carnet de manipulador de alimentos
Conocimientos medios de informática
AVENIDA NICOLÁS SALMERÓN Y ALONSO( ALHAMA DE ALMERÍA)
TELÉFONO ___________________•
CORREO ELECTRÓNICO: JESUS.1988.ALH@HOTMAIL.COM
JESÚS SOLVAS MORCILLO
INFORMACIÓN PERSONAL
Estado civil: Soltero
Nacionalidad: Español
Fecha de nacimiento: 15 SEPTIEMBRE 1988
Lugar de nacimiento: Almería
FORMACIÓN ACADÉMICA
PRIMARIA EN IES INMACULADA CONCEPCIÓN ALHAMA
E.S.O. EN IES CERRO MILANO ALHAMA
BACHILLERATO EN IES CERRO MILANO ALHAMA
Actualmente cursando segundo curso de ciclo formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas en IES El Argar (Almería)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CAMARERO EN HOTEL JULIO Y AGOSTO 2008
HOTEL BALNEARIO ALHAMA DE ALMERÍA
IDIOMAS
Inglés y Francés nivel básico
DATOS DE INTERÉS
Carnet de conducir B y vehículo propio
Conocimientos medios de informática
2. ELECCIÓN DE LA IDEA ELEGIDA.
Después de debatir en clase y de considerar los “ pros “ y “ contras “ de cada una de las ideas, nos decantamos finalmente por la creación de la tienda de artículos para zurdos, pensando que puede tener más éxito que cualquiera de las demás ideas, aún siendo arriesgado, ya que es una idea de negocio totalmente nueva en la provincia. Por este mismo motivo (ser una idea innovadora) creemos que nos puede reportar grandes beneficios a corto y largo plazo.
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA.
Tenemos la idea de un negocio que cubra la demanda de determinados artículos, haciéndolo mediante su distribución y venta. Artículos que hagan una vida más fácil y accesible a todos aquellos que manejan hábilmente la mano izquierda, Para ello dispondremos de un local de tamaño medio (entre 50 y 100 metros cuadrados), además de una página web en la que encontrar un amplio surtido de artículos escolares, de cocina, informática, herramientas, etc., además de información que deseen todos aquellos que quieran conseguir algo de lo que nosotros no dispongamos (algo que esperemos que no suceda).
2.2. ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA ELECCIÓN.
Para comenzar diremos que nuestro volumen de clientes objetivo supone entre un 10% y un 11,5% de población total de la provincia, según datos obtenidos de http://www.zurdos.cl/estadisticas.html , algo que nos hace presuponer que la idea tendrá aceptación y, por consiguiente, la suficiente demanda como para ser rentable en un plazo no muy dilatado. Los principales argumentos que nos hacen decantarnos por esta idea son:
1º No existe competencia en la zona, algo que nos proporciona la exclusividad en el sector, lo que lo convierte en una idea rentable. En España solo existen dos tiendas:
- “Manozurda” en Madrid.
- “L’altra ma“ en Valencia.
- Y el futuro “ZURDORIUM” en Almería.
2º Nueva forma de negocio con la idea de adaptar el mercado y conseguir crear una corriente de moda en distintos establecimientos comerciales, pero siempre pensando en facilitar, en la medida de lo posible, el día a día de las personas zurdas.
3º Gran probabilidad de demanda, con ingresos casi asegurados a corto plazo. Éste es uno de los argumentos que más nos hizo decidirnos por este tipo de negocio.
4º Facilidad a la hora de encontrar, tanto un lugar en el que desarrollar la actividad, como el material necesario (mercaderías y mobiliario) para llevarla a cabo. Además, al no necesitar un espacio extremadamente amplio, tendríamos facilidad a la hora de situarnos en un lugar céntrico.
Las mercaderías (todos los artículos de venta) las encontraríamos en diversas páginas webs existentes dedicadas a la distribución y venta de las mismas. Por ejemplo: manozurda.es.
5º Posibilidad, o casi obligación, de crear una página web donde hacer publicidad y vender nuestros productos. Lo que daría la oportunidad de aumentar la venta y, con ello, los beneficios. Con esto, también pretendemos ser proveedores en el futuro de nuevos negocios del sector a nivel nacional, al igual que otras tiendas son nuestros proveedores actuales.
Como por ejemplo manozurda.es
6º La actividad comenzaría con una aportación inicial de 8000€, cantidad poco elevada pero suficiente. Otro de los argumentos que consideramos de gran importancia debido a la dificultad de las entidades bancarias a la hora de conceder préstamos.
3. DELIMITACIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEGIDA. Primeras hipótesis.
3.1. DEFINICIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
Vamos a realizar una actividad empresarial, sin ser zurdos, pero comprendiendo los inconvenientes, problemas y frustraciones que los zurdos han experimentado en diferentes etapas de su vida. A través de esta empresa (incluido el sitio web), podremos fomentar el apoyo entre clientes y curiosos y el intercambio de sus necesidades, vivencias y experiencias. Seremos la primera empresa en Andalucía especializada en la venta de todo tipo de productos para zurdos, como por ejemplo:
- abrelatas por 10 €/u
- adaptadores para escritura por 1,50 €/u
- estuches de caligrafía para zurdos por 14 €/estuche
- metro plegable con numeración de derecha a izquierda por 9,5 €/u
- cuadernos entre 2,5€ y 3 €
- ratón inalámbrico por 45 €
- teclado por 85 €
- tijeras, varios modelos desde 3€ a 22€
Queremos conseguir un catálogo amplio con casi todos los artículos que se comercializan en Europa, y, lo que es mejor, a precios asequibles. Seremos especialistas en proveer productos e información para hacer una vida más fácil y accesible a todos aquellos que utilizan habitualmente la mano izquierda.
Es muy probable que en vuestras organizaciones trabajéis con personas zurdas.
Es más, se estima que entre el 10% y el 13% de la población mundial es zurda, sin olvidar la represión que ha sufrido este colectivo durante décadas.
Cuentan las viejas leyendas que en épocas pasadas la parte derecha del cuerpo era bien valorada, mientras que se demonizaba a aquellos que utilizaban la izquierda. En la Edad Media quemaban a los zurdos por ser considerados servidores de Satanás. Pero sin ir tan lejos, en España los maestros golpeaban a los niños con una regla cuando utilizaban la mano izquierda.
Hoy en día obviamente no es así, aunque sí que debemos luchar por favorecer la integración de estas personas y ayudarles a potenciar sus habilidades aún teniendo más barreras que el resto.
¿Os imagináis lo difícil que llega a ser para una persona zurda escribir sin tener que curvar la mano, cortar con unas tijeras o abrir una lata? Una actividad que para un diestro no supone ningún esfuerzo, para los zurdos tiene un grado de dificultad añadida.
Estos pequeños problemas cotidianos pueden generar frustración, ansiedad o incluso falta de confianza en los niños, cuando por su edad no son capaces de reconocer la verdadera causa de sus dificultades. Por eso, el niño zurdo necesita ante todo tolerancia y paciencia por parte de sus padres y profesores y hay que enseñarle a desenvolverse como zurdo.
Por todo esto, hemos decidido ayudar a acabar con esta falta de tolerancia hacia la persona zurda concediéndole las posibilidades y soluciones que estén en nuestra mano, mediante la distribución de artículos ideados para ellos.
3.2. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS.
3.2.1. DELIMITACIÓN DEL MERCADO AL QUE SE DIRIGE
La delimitación del mercado al que nos dirigimos es todas aquellas personas que manejan habitualmente la mano izquierda, es decir, las personas zurdas, personas que en otros tiempos, eran discriminadas y obligadas a utilizar la mano derecha.
Esta incultura o creencias antiguas han ocasionado que aún hoy no se piense mucho en el uso de esta mano a la hora de crear determinados productos. Los tiempos han cambiado, y ser zurdo es como ser diestro, ya ni siquiera llama la atención, pero aún queda mucho camino por andar. Seguimos en un mundo de diestros.
Nosotros lo sabemos y por ello hemos creado una tienda que piensa, sobre todo, en los de izquierdas, en los que utilizan la mano izquierda para todo, no os confundáis.
Nos dirigimos, principalmente, a los zurdos.
3.2.2. NECESIDADES QUE CUBRE
Las necesidades que cubrimos son, entre otras, facilitar la vida a los zurdos en cualquier actividad de su vida cotidiana, como, por ejemplo: el ámbito de la papelería, con bolígrafos, adaptadores para lápices, libretas, etc ; en el campo de la informática, con teclados y ratones adaptados; en la cocina, con abrelatas; o con utensilios peligrosos como pueden ser tijeras y peladores.
Porque diestra y siniestra, aunque antónimos, en el fondo son lo mismo. Y, para ello, quienes usen una u otra deben tener las mismas facilidades. Nosotros lo ponemos fácil.
3.2.3. ASPECTOS DIFERENCIADORES DE LA COMPETENCIA
Aspectos diferenciadores son todos debido a que no existe competencia en la zona. Realmente no ofrecemos nada diferente a las demás tiendas que hay en España, pero contamos con la ventaja de ser pioneros en nuestra comunidad. Hecho que en sí mismo nos lleva a ser una idea de negocio diferente en nuestro ámbito territorial cercano.
3.3. NECESIDADES DE INVERSIÓN / FINANCIACIÓN.
- Hemos encontrado un local de 76 metros cuadrados situado en la calle Tirso de Molina (perpendicular a la calle Altamira), en la que consideramos una zona idónea, por 1000 euros al mes sin fianza.
- Un aparato de aire acondicionado de techo de 4500 kl frigorías por 450 euros.
- 2 extintores de incendio por 49.99 euros cada uno (99,98 €).
- Mobiliario básico inicial por 1208 euros consistente en :
o Estanterías metálicas con 24 estantes por 390 euros
o Sillón y mesa de ordenador por 120 euros
o Mostrador de madera por 80 euros
o Estanterías de cristal por 618 euros (35 unidades)
- Sistema informático: 708 euros consistente en:
o Ordenador : 499 euros
o Monitor : 129 euros
o Software tienda TPV : 80 euros
- Alta línea telefónica : 20,45 euros/mes
- Alarma más vídeovigilancia : 29 euros/mes
- Reparación y puesta en funcionamiento del local por 1500 euros, consistente en:
o Adecuación de instalaciones eléctricas
o Alicatado de techos
o Pintura general
o Acabados y perfeccionamiento
- Mercaderías por 2048 euros consistente en:
o Abrelatas mariposa,10 unidades por 90 euros (9 €/u)
o Adaptador para útiles de escritura, 30 unidades por 36 euros (1,2 €/u)
o Bolígrafos triangulares para facilitar el agarre, 30 estuches x 4 unidades cada uno por 204 euros (6,8 €/estuche)
o Estuche caligrafía para zurdos, 10 unidades por 120 euros (12 €/u)
o Metro plegable con numeración de derecha a izquierda, 20 unidades por 170 euros (8,5 €/u)
o Cazo de dos picos, 10 unidades por 158 euros (15,8 €/u)
o Cuadernos cuadriculado y rayado, 40 unidades en total por 88 euros (2,2 €/u)
o Ratón inalámbrico, 5 unidades por 190 euros (38 €/u)
o Teclado inalámbrico, 5 unidades por 375 euros (75 €/u)
o Lápiz triangular, 20 estuches de 6 unidades cada uno por 70 euros (3.5 €/estuche)
o Podaderas, 5 unidades por 85 euros (17 €/u)
o Estuche de manicura, 5 unidades por 70 euros (14 €/u)
o Regla de 30 cm, escala de derecha a izquierda, 20 unidades por 22 euros (1,10 €/u)
o Tijera doméstica de 21 cm, 10 unidades por 195 euros (19,5 €/u)
o Tijera de oficina de 21 cm, 10 unidades por 40 euros (4 €/u)
o Tijera escolar de 13 cm, 20 unidades por 40 euros (2 €/u)
o Tijera de sastre para zurdos, 10 unidades por 180 euros (18 €/u)
o Bolígrafo “yoropen”, 20 unidades por 70 euros (3, €/u)
La inversión inicial requerida sería aproximadamente unos 8000 euros (7063.43 euros como gastos fijos, el resto a la cuenta corriente de la sociedad, 936.57 euros) de los que nosotros, los socios, aportaremos el 30%, es decir, 2400 euros. Los 5600 euros restantes los conseguiremos mediante un préstamo personal con Cajamar.
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO
Mobiliario (216) 1208 Capital Social (100) 2400
Equipos informáticos (217) 708 PASIVO NO CORRIENTE
Instalaciones técnicas (212) 549,98 Deudas a largo plazo con entidades de crédito (170) 5600
ACTIVO CORRIENTE
Mercaderías (300) 2048 PASIVO CORRIENTE
Bancos c/c (572) 2249,45
Caja € (570) 736,57
TOTAL ACTIVO 8000 TOTAL PASIVO 8000
jueves, 1 de octubre de 2009
Diario de la semana del 28 septiembre al 1 octubre
Lunes: Da comienzo la exposición de los grupos y opinamos sobre cada una de las empresas.
Martes: Exponemos nuestra dos empresas (guardería nocturna y tienda de artículos para zurdos), y seguimos dando nuestra opinión de las empresas.
Miércoles: Finalizan las exposiciones y nos decidimos por la “tienda de artículos para zurdos”, el cuál, es más original desde el punto de vista de los compañeros. También nos presentamos.
Jueves: Nos decidimos por la idea y la describimos.
Martes: Exponemos nuestra dos empresas (guardería nocturna y tienda de artículos para zurdos), y seguimos dando nuestra opinión de las empresas.
Miércoles: Finalizan las exposiciones y nos decidimos por la “tienda de artículos para zurdos”, el cuál, es más original desde el punto de vista de los compañeros. También nos presentamos.
Jueves: Nos decidimos por la idea y la describimos.
miércoles, 30 de septiembre de 2009
actividad 1 ejercicio 4
Hemos expuesto ante los compañeros las dos ideas de empresas que considerábamos más convenientes de llevar a cabo. Con esto hemos llegado a la conclusión de decantarnos por la idea de la “tienda de artículos para zurdos“.
Hemos elegido esta idea en detrimento de la “guardería nocturna“, debido a los múltiples inconvenientes que surgían en el debate en clase durante la exposición de las dos ideas.
Algunos de los inconvenientes fueron:
- La necesidad de aprobación del proyecto por la Junta de Andalucía.
- La dificultad de encontrar personal cualificado y que trabaje en horario nocturno.
- La posible falta de confianza de los padres en dejar a sus hijos por la noche en un lugar desconocido.
- Y, sobretodo, necesidad de conseguir un gran número de clientes con los que poder sufragar los salarios del personal.
Finalmente, nos decidimos por la “tienda de artículos para zurdos“, por estos motivos:
- La inexistencia de competencia en la zona.
- La originalidad de la idea.
- La necesidad de este tipo de negocios para facilitar el día a día a las personas zurdas.
- El número, probablemente elevado, de demandantes.
- La facilidad de obtener los recursos necesarios para la apuesta a punto del negocio.
jueves, 24 de septiembre de 2009
DIARIO
Lunes: Comenzamos, con el torbellino de ideas, a buscar páginas y artículos de revistas y nos quedamos con 6 proyectos finalmente.
Martes: De esos 6 proyectos comenzamos de cada uno a buscar ideas hasta quedarnos con 2 proyectos muy originales: tienda de artículos para zurdos y guardería nocturna/24 horas.
Miércoles: Empezamos a redactar el torbellino de ideas para colgarlo en el blog.
Jueves: Terminamos de redactar el torbellino de ideas, preparamos la exposición de las 2 ideas principales y finalmente lo colgamos en el blog.
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Lunes: Comenzamos, con el torbellino de ideas, a buscar páginas y artículos de revistas y nos quedamos con 6 proyectos finalmente.
Martes: De esos 6 proyectos comenzamos de cada uno a buscar ideas hasta quedarnos con 2 proyectos muy originales: tienda de artículos para zurdos y guardería nocturna/24 horas.
Miércoles: Empezamos a redactar el torbellino de ideas para colgarlo en el blog.
Jueves: Terminamos de redactar el torbellino de ideas, preparamos la exposición de las 2 ideas principales y finalmente lo colgamos en el blog.
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actividad 1 ejercicio 3
TIENDA DE ARTÍCULOS PARA ZURDOS
Se trata de una idea de negocio innovadora, original e inexistente en la provincia y en la comunidad. Para acceder a productos de estas características debes adentrarte en el siempre desconfiante mundo web o, si tienes posibilidad, acercarte a las dos únicas tiendas físicas existentes en el país, en Madrid y en Valencia.
Nuestro trabajo consistirá en dar solución o, cuanto menos, ayuda a todos aquellos que sufren los problemas de vivir en un mundo creado casi exclusivamente para diestros.
Nos abasteceremos de la mayor variedad posible de artículos del mercado con la intención de conseguir que hasta el más mínimo detalle de la vida cotidiana de los “zurdos” quede facilitado hasta el momento de no tener que adaptar posturas, costumbres y maniobras a la vida del mundo diestro.
Nos permitimos el lujo de suponer k existen, en la actualidad muchos clientes y, lo que es mejor, aun más clientes en potencia que, poco a poco, serán conocedores de nuestra existencia.
Ofreceremos productos muy variados, desde la informática hasta la cocina pasando, como no, por los utensilios de escritura.
Una unión de necesidad y comodidad que harán que la comunidad zurda pueda llegar a trabajar con normalidad y en igualdad de condiciones con respecto al mundo diestro en todas las facetas cotidianas.
GUARDERÍA NOCTURNA
Una solución para aquellos padres que quieran disfrutar de momentos con su pareja o con amigos sin tener que preocuparse en demasía por sus hijos.
Un concepto de guardería diferente, que abrirá las 24 horas, durante todos los días se la semana para, sobre todo, dar libertad a los padres durante los fines de semana.
Sin tener competencia en la provincia, pretendemos dar un aire fresco al concepto de guardería y hacer olvidar a los siempre problemáticos canguros.
Los padres podrán recoger a sus hijos a cualquier hora del día, además de que podrán vigilarlos en todo momento gracias a las cámaras de seguridad habilitadas en todo el recinto.
El local se encontrará cerca de una zona de más ocio nocturno y sus instalaciones procurarán ser lo mas cómodas posibles.
Las tarifas serán adaptadas y adaptables a sus posibilidades para dar mayor comodidad y confianza del personal altamente cualificado. Añadiendo también personal bilingüe si fuera necesario.
Actividad 1 Ejercicio 2
PRESENTACIÓN DE IDEAS
CENTRO DE ESTÉTICA MASCULINO.
Hemos pensado en esta idea debido a que cada vez es mayor el número de hombres que cuidan su imagen en lo que, hasta ahora, era cuestión de mujeres.
Incluido en el cuidado de la imagen pasaríamos desde el maquillaje hasta la depilación pasando intervenciones estéticas.
El hombre va ligado a la moda, y la moda, a su vez, está en la etapa del culto al cuerpo, lo que supone, una gran demanda de productos y tratamientos que le proporcionen al hombre ir acorde con la moda actual.
Todo ello nos lleva a pensar que el negocio podría llegar a tener aceptación entre los posibles clientes.
http://www.hola.com/hombre/2004/04/06/cuidasos_masculinos/
El inconveniente sería que al ser Almería, una ciudad pequeña, y al existir varios centros en la provincia, la demanda podría no ser muy elevada.
Parking público.
Debido a las obras de peatonalización del centro de la ciudad y del ensanchamiento de las aceras en varias zonas de la misma, los estacionamientos de vehículos se están viendo reducidos en un gran número, lo que “obliga” a los conductores a recurrir a parkings públicos.
Por este motivo hemos tenido la idea de invertir en un parking público como solución a los problemas de estacionamiento de la ciudad. Un proyecto seguro y necesario para los ciudadanos que se ven obligados a utilizar el vehículo para acceder al lugar de trabajo.
http://www.ideal.es/almeria/20090126/almeria/cada-hora-parking-capital-20090126.html
El inconveniente sería encontrar una construcción apropiada para la realización del servicio de parking público o, en su defecto, la gran inversión necesaria para el acondicionamiento de un terreno útil para el servicio. Además de la competencia existente en la ciudad con los parkings municipales
Compra-venta de coches.
Por culpa de la crisis mundial las ventas de vehículos nuevos ha disminuido considerablemente con respecto a la venta de vehículos usados, lo que nos lleva a determinar que sería una buena idea de negocio crear una compra-venta de coches.
Hablamos de un negocio que siempre tendría ventas ya que, en mayor o menor medida, siempre se venderán coches, además de que se ofrecerían varios vehículos de importación que permitirían al cliente disfrutar de un vehículo de alta gama a un precio económico.
http://motor.terra.es/ultimas-noticias-actualidad/articulo/ya_venden_coches_usados_nuevos_37864.htm
El inconveniente sería que, aunque no haya disminuido tanto como la venta de vehículos nuevos, la venta de vehículos usados también ha descendido debido a la época de crisis mundial. Aunque el inconveniente más importante es la sobreexplotación de este tipo de negocios, lo que provocaría tener una gran competencia y con ello no alcanzar el número de ventas deseado.
Tatuajes.
Tuvimos sobre la mesa la idea de invertir en un centro de tatuajes viendo el éxito que éstos tienen tanto en la gente joven como en la no tan joven.
Observando varios artículos de varias revistas y los cuerpos en la playa, nos damos cuenta de que cada vez es mayor el número de personas tatuadas.
Todo esto nos lleva a pensar que sería un buen negocio que, además, tendría una gran demanda sobre todo para el público joven.
http://www.20minutos.es/noticia/143289/0/verano/delata/tatuajes/
El principal inconveniente es que hay que estar muy seguro para hacerse un tatuaje ya que es para toda la vida además de que conlleva algunos riesgos para la piel.El otro inconveniente sería la gran competencia que existe en el sector debido a que es una moda que surgió hace unos años y se han creado muchos centros de tatuajes.
Tienda de artículos para zurdos.
Una idea original, casi inexistente en el país y necesaria para todos aquellos que padecen la “ discriminación “ de los fabricantes, que le hacen utilizar la mano derecha para la vida cotidiana, sin olvidar aquellos que por discapacidad o malformación se ven obligados a utilizar la mano zurda.
Lo mejor de la idea es la falta de competencia en España ya que sólo existen 2 tiendas en todo el territorio nacional.
Con esto pretendemos dar solución o, como mínimo, ayudar a esas personas que viven en un mundo que no está pensado para ellos.
http://www.zur.com.ar/nota.asp?nid=42
El único inconveniente sería la falta de demanda, sobre todo por el desconocimiento de que exista una tienda de tales características.
Guardería nocturna.
Una idea de guardería distinta, adaptadas a los tiempos que corren en lo que los padres buscan una diversión, que no siempre pueden tener por tener que cuidar de los niños.
Proponemos una salida a todos aquellos que quieran disfrutar de su vida con su pareja sin el inconveniente de tener que quedarse con su hijo.
No existe guardería de tales características en la provincia por lo que pensamos que podría ser muy afectada por los padres.
http://www.20minutos.es/noticia/429321/0/mexico/guarderia/nocturna/
El único inconveniente es la posible falta de confianza de los padres en dejar a su hijo fuera de su casa por la noche y encontrar personal cualificado dispuesto a trabajar de noche.
Actividad 1 Ejercicio 1
Búsqueda de información
Portales de internet:
- 20 minutos.es
- ¡Hola!.com
- Manozurda.es
- Zur.com
- Ideal.es
- Lavozdealmería.es
- Terra.es
- Elpaís.es
- Elmundo.es
Portales de internet:
- 20 minutos.es
- ¡Hola!.com
- Manozurda.es
- Zur.com
- Ideal.es
- Lavozdealmería.es
- Terra.es
- Elpaís.es
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